Конец конкурентного преимущества
Библиографическое описание книги
Автор, составитель, редактор: Макграт Р. Г.
Тематика: экономика и менеджмент
Тип издания: печатное издание
Первый год издания: 2014
Издание: пер. с англ.
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 248
ISBN: 978-5-9963-1662-5
УДК: 65.0
ББК: 65.290-2
Вид издания: научное издание
Тематика: экономика и менеджмент
Тип издания: печатное издание
Первый год издания: 2014
Издание: пер. с англ.
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 248
ISBN: 978-5-9963-1662-5
УДК: 65.0
ББК: 65.290-2
Вид издания: научное издание
Эта книга представляет собой сборник новых стратегий, которые можно реализовать в нестабильных рыночных условиях. Автор призывает руководителей отказаться от стратегий, в основе которых лежит устойчивое конкурентное преимущество. Взамен предлагаются стратегии преходящего конкурентного преимущества. Чтобы победить в конкурентной и изменчивой среде, руководители должны научиться быстро и эффективно реализовывать кратковременные возможности.
Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, средних и мелких предпринимателей, а также всех тех, кто хочет понять, как теоретические модели разработки стратегии могут применяться на практике.
1 - Навигация в электронном издании работает частично в зависимости от размера фрагмента.
Назад в раздел
2024 © Издательство «Лаборатория знаний» 