Экономика и менеджмент

Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 6th Edition
Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 6th Edition
Автор, составитель, редактор: Павлов А. Н.
Первый год издания: 2019
Формат: 60х90/16
Страниц: 270
ISBN: 978-5-00101-178-1

В этой книге партнер PM Expert — одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента — подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами. Автор рассматривает шестую, последнюю, редакцию PMI PMBOK®.
 
Ключевые инструменты бизнес-аналитики. 67 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые инструменты бизнес-аналитики. 67 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Марр Б.
Первый год издания: 2018
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 336
ISBN: 978-5-00101-060-9

Многие бизнесмены и лидеры в области технологий знают о тех возможностях, которые современная аналитика может предоставить их бизнесу, но пока сами не могут четко сформулировать получаемые с ее помощью выгоды. Бернард Марр написал книгу, которая восполняет большой пробел, имевшийся в литературе об аналитике.
 
Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Коттон Д.
Первый год издания: 2018
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 320
ISBN: 978-5-00101-061-6

В книге вы познакомитесь с объективным представлением основных моделей и инструментов, которые помогут вам развиваться в качестве менеджера, а также управлять другими людьми.
 
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Берг ван ден Г. / Питерсма П.
Первый год издания: 2019
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 400
ISBN: 978-5-00101-180-4

Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала?  Даже если вы слышали об этих моделях, действительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом дополненном издании бестселлера «Ключевые модели менеджмента» описываются уже не 60, а 77 моделей менеджмента.
 
Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
Автор, составитель, редактор: Шаврин А. В.
Первый год издания: 2017
Формат: 60х90/16 (в пер.)
Страниц: 110
ISBN: 978-5-906828-53-8

В книге рассматривается современный подход управления проектами в соответствии с недавно принятым стандартом ISO 21500:2012. Подробно описываются все процессы управления проектами, приводятся рекомендации по документальному оформлению результатов процессов, а также дается обзор наиболее авторитетных международных сертификаций по управлению проектами.
 
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Эванс В.
Первый год издания: 2018
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 456
ISBN: 978-5-00101-134-7

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов - как известных, так и новых, разработанных самим автором, - которые позволят добиться успеха в бизнесе.
 
Управленческий гений. По стопам великих менеджеров
Управленческий гений. По стопам великих менеджеров
Автор, составитель, редактор: Делвс Бротон Ф.
Первый год издания: 2014
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 331
ISBN: 978-5-9963-1684-7

В книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большего от себя и других. Рассматривается широкий круг вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно: умение мотивировать себя, овладение искусством ведения переговоров, управление рисками.
 
Конец конкурентного преимущества
Конец конкурентного преимущества
Автор, составитель, редактор: Макграт Р. Г.
Первый год издания: 2014
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 248
ISBN: 978-5-9963-1662-5

Эта книга представляет собой сборник новых стратегий, которые можно реализовать в нестабильных рыночных условиях. Автор призывает руководителей отказаться от стратегий, в основе которых лежит устойчивое конкурентное преимущество.
 
Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Марр Б.
Первый год издания: 2019
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 340
ISBN: 978-5-00101-102-6

Книга описывает 75 действительно значимых ключевых показателей эффективности, как широко известных, так и новых. В ней разъясняется, что такое ключевые показатели эффективности, дается краткое описание каждого показателя и объясняется, как их эффективно использовать.
 
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
Автор, составитель, редактор: Павлов А. Н.
Первый год издания: 2013
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 214
ISBN: 978-5-9963-1645-8

Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R, предназначенного для эффективного управления портфелями проектов.
 

Книги 1 - 10 из 46
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все
  
Как купить :: Контакты :: Вакансии :: Файлы издательства :: Карта сайта :: Наши партнёры :: Наши баннеры
Russian version English version