Экономика и менеджмент

Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Берг ван ден Г. / Питерсма П.
Год издания: 2017
Формат: 70х100/16 (в пер.)
Страниц: 400
ISBN: 978-5-906828-51-4

Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала?  Даже если вы слышали об этих моделях, действительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом дополненном издании бестселлера «Ключевые модели менеджмента» описываются уже не 60, а 77 моделей менеджмента.
 
Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500
Автор, составитель, редактор: Шаврин А. В.
Год издания: 2017
Формат: 60х90/16 (в пер.)
Страниц: 110
ISBN: 978-5-906828-53-8

В книге рассматривается современный подход управления проектами в соответствии с недавно принятым стандартом ISO 21500:2012. Подробно описываются все процессы управления проектами, приводятся рекомендации по документальному оформлению результатов процессов, а также дается обзор наиболее авторитетных международных сертификаций по управлению проектами.
 
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Эванс В.
Год издания: 2015
Формат: 70×100/16 (в пер.)
Страниц: 456
ISBN: 978-5-9963-1307-5

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов - как известных, так и новых, разработанных самим автором, - которые позволят добиться успеха в бизнесе.
 
Управленческий гений. По стопам великих менеджеров
Управленческий гений. По стопам великих менеджеров
Автор, составитель, редактор: Делвс Бротон Ф.
Год издания: 2014
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 331
ISBN: 978-5-9963-1684-7

В книге рассказывается о том, как повысить ценность вашей роли в жизни, а также как добиться большего от себя и других. Рассматривается широкий круг вопросов, с которыми менеджеры сталкиваются ежедневно: умение мотивировать себя, овладение искусством ведения переговоров, управление рисками.
 
Конец конкурентного преимущества
Конец конкурентного преимущества
Автор, составитель, редактор: Макграт Р. Г.
Год издания: 2014
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 248
ISBN: 978-5-9963-1662-5

Эта книга представляет собой сборник новых стратегий, которые можно реализовать в нестабильных рыночных условиях. Автор призывает руководителей отказаться от стратегий, в основе которых лежит устойчивое конкурентное преимущество.
 
Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые показатели эффективности. 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер
Автор, составитель, редактор: Марр Б.
Год издания: 2013
Формат: 70×100/16 (в пер.)
Страниц: 340
ISBN: 978-5-9963-1635-9

Книга описывает 75 действительно значимых ключевых показателей эффективности, как широко известных, так и новых. В ней разъясняется, что такое ключевые показатели эффективности, дается краткое описание каждого показателя и объясняется, как их эффективно использовать.
 
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
Автор, составитель, редактор: Павлов А. Н.
Год издания: 2013
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 214
ISBN: 978-5-9963-1645-8

Книга посвящена авторской интерпретации и видению использования на практике стандарта PMI The Standard for Portfolio Management R, предназначенного для эффективного управления портфелями проектов.
 
Проектное управление в сфере информационных технологий
Проектное управление в сфере информационных технологий
Автор, составитель, редактор: Грекул В. И. / Коровкина Н. Л. / Куприянов Ю. В.
Год издания: 2013
Формат: 70×100/16 (в пер.)
Страниц: 336
ISBN: 978-5-9963-1121-7

Методики управления проектами являются в значительной степени универсальными. Однако область реализации проекта оказывает существенное влияние на организацию управления его исполнением. Особенно это характерно для такой специфической области, как информационные технологии и системы.
 
Время - деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства
Время - деньги. Конкурентное преимущество быстрореагирующего производства
Автор, составитель, редактор: Сури Р.
Год издания: 2013
Формат: 60×90/16 (в пер.)
Страниц: 326
ISBN: 978-5-9963-0841-5

В современном мире с его жесткими условиями каждое предприятие, для того чтобы быть конкурентоспособным, должно постоянно совершенствовать технологии производства и повышать свою эффективность.
 
Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standard for Program Management. Изложение методологии и рекомендации по применению
Автор, составитель, редактор: Павлов А. Н.
Год издания: 2012
Формат: 60х90/16 (в пер.)
Страниц: 304
ISBN: 978-5-9963-0745-6

Целью данной книги является обобщение многолетнего опыта автора по управлению крупными технологическими программами и проектами, а также разработки стандартов и методических рекомендаций, участия во многих международных и отечественных конференциях и cимпозиумах, чтения лекций и учебных курсов в данной области.
 

Книги 1 - 10 из 45
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все
  
Как купить :: Контакты :: Вакансии :: Файлы издательства :: Карта сайта :: Наши партнёры :: Наши баннеры
Russian version English version
Рейтинг@Mail.ru хостинг от .masterhost